Tim Vermund viceborgmester og Peter Rahbæk Juel, borgmester i Odense, ved pressemøde 28. januar 2021
“Det vigtigste vi kan give vores børn med i livet, udover kærlighed, er uddannelse!” I dag sender vi 625 millioner kr. ud til at renovere og modernisere vores folkeskoler i Odense. Det er en historisk stor plan! Pengene er fordelt ud fra objektive kriterier, nu skal skoler, lokalområder, elever, forældre og medarbejdere inddrages i, hvordan pengene bedst kan gøre mest gavn! Det er en historisk stor aftale og vi kommer alle skoler igennem på bare 3 år!
Fordelingen af 625 millioner kroner til skoler og lokalområder er baseret på følgende kriterier:
270 millioner kroner til modernisering:
Skolernes elevtal (vægter 20 %)
Distriktets børnetal i alderen 6 -16-årige (vægter 20 %)
Skolernes moderniseringsbehov (vægter 60%)
125 millioner kroner til lokale aftaler:
De 125 mio.kr., der er sat af til lokale aftaler fordeles på baggrund af indbyggertallet. Der er i forvejen udmøntet 15 mio. kr. til den stitunnel i Lumby, der blev aftalt ifm. Lumbys lokale aftale fra 2020.
230 millioner kroner til vedligehold:
230 millioner kroner skal bruges på vedligehold på byens skoler. Behovet for vedligeholdelse er baseret på By- og Kulturforvaltningens skøn.
Politik gør en forskel! Nu sætter Odense Byråd gang i en flerårig indsats for at styrke de fysiske rammer for fællesskab i Odenses lokalområder. Det skal ske i tæt dialog og samarbejde med både borgere, foreninger og skoler i alle Odenses lokalområder.
Tim Vermund, viceborgmester i Odense
Over de næste tre år vil byrådet indgå helt nye lokale aftaler med hvert lokalområde i Odense for et samlet beløb på 625 millioner kroner. Du kan være med til at forme aftalerne og få indflydelse på udviklingen af netop dit lokalområde.
En investering i velfærd er en fælles sag
De nye lokale aftaler er en del af aftalen Velfærdens Fundament, som byrådet indgik i juni 2020. Her besluttede byrådet at investere hele 1,8 milliarder kroner i velfærdens fysiske rammer frem mod 2030.
Beslutningen hviler på en aftale indgået af Socialdemokratiet, Socialistisk Folkeparti, Radikale Venstre og Enhedslisten.
Pengene skal gå til at løfte byens mange bydele og lokalområder samt vedligeholdelse og modernisering af vuggestuer, børnehaver, folkeskoler, plejecentre, plejeboliger og handicaptilbud i hele Odense.
Det er den største enkeltstående anlægsinvestering i velfærden nogensinde i Odense. Der er nu behov for at involvere alle borgere i Odense i en fælles samtale om, hvordan vi investerer midlerne bedst til gavn for de enkelte lokalområder.
Et løft af folkeskolen er et løft af lokalområdet
Odense skal fortsat være kendt for stærke lokalområder med folkeskolen som omdrejningspunkt. Det skal være naturligt for foreninger og borgergrupper at mødes på skolen. Der skal være liv og aktivitet i skolens bygninger – også efter skoletid. Kort sagt, nøglen til skolen skal tilbage til lokalsamfundet.
Med Velfærdens Fundament er der afsat en halv milliard til vedligehold og modernisering af byens skoler og 125 millioner kroner til at styrke lokalområderne. I alt 625 millioner kroner til at styrke Odenses lokalområder med folkeskolen som samlingspunkt for det lokale liv.
Nu er spørgsmålet:Hvordan kan vi bruge midlerne til at styrke livet og sammenholdet i netop dit lokalområde? Og hvordan gør vi folkeskolen til et stærkere dagligt omdrejningspunkt for fællesskab i dit lokalområde?
Det vil byrådet gerne tale med dig og andre engagerede borgere om. Vi vil gerne i dialog med både unge og børnefamilier, grundejerforeninger og seniorklubber, idræts- kultur- og fritidsforeninger og selvfølgelig skolen. Alle, som har et engagement i lokalområdet.
Få indflydelse på dit lokalområde
Vi vil samle jeres bidrag, gode idéer og forslag, så vi kan nå frem til en fælles aftale om, hvordan midlerne skal bruges til gavn for både folkeskolen og lokalområdet.
I Odense er vi mange lokalområder, og hvert område er unikt. Byrådet vil derfor indgå lokale aftaler med et lokalområde ad gangen. Aftalerne vil blive indgået mellem Odense Byråd og et udvalg af lokale repræsentanter fra hvert lokalområde. I aftalen vil byrådet forpligte sig til at tilføre midler og ressourcer til lokalområdets udvikling.
Hvornår starter samtalen i dit lokalområde?
De lokale aftaler er delt op efter skoledistrikter. Det er ikke muligt at nå ud til alle lokalområder på én gang. Men her kan du se, hvornår byrådet starter samtalen i dit område:
År 2021: Spurvelundskolen, Provstegårdsskolen, Sanderumskolen, Næsby Skole, Dalumskolen, Korup Skole, Højmeskolen, Enghaveskolen og Nørrebjergskolen + *Ubberud Skole
År 2022: Paarup Skole, Risingskolen, Kroggårdsskolen, Agedrup Skole, Tarup Skole, Seden Skole, Åløkkeskolen, Rosengårdskolen, Søhusskolen, Rasmus Rask-Skolen, Hunderupskolen og Sct. Hans Skole
*Ubberud Skole får aftale efter tidligere model på samme måde som Lumby Skole i 2020 **Kun vedligehold og modernisering af skolen, da der i 2020 er indgået en lokalaftale for Lumby.
Abildgaardskolen vedligeholdes og moderniseres særskilt som en del af omlægningen af Vollsmose.
2021 bliver året, hvor vi indfører minimumnormeringer i de odenseanske vuggestuer og børnehaver! Oven i sikrer vi flere penge, fordi der kommer flere børn! Det har dog været et langt sejt træk at nå hertil! Hvor vi både har skærmet området fra de værste besparelser og tilført flere midler hvert eneste år i 5 år i træk. Det er mange små skridt, som gør en stor forskel for de mindste!
I 2016 fjernede vi ellers planlagte besparelser på dagtilbud for 25 mio. I 2017 Tilførte vi midler med velfærdsprocenten ”De yngste børn 31,87 mio.”
I 2018 Tilførte vi midler med velfærdsprocenten ”Styrkede daginstitutioner på 18.08 mio.” og fjernede forslåede besparelse på dagtilbud på 21 mio.
I 2019 Tilførte vi midler, puljetilskud til institutioner med mange udsatte børn på 8,36 mio.
Her i 2020 Har vi tilført penge til demografi på 10,8 mio. og tilført fra puljen til minimumsnormeringer på 17,6 mio. som vi har fået fra Christiansborg.
Med finansloven for 2021 kommer vi endelig i mål!
Det er mange små skridt, som gør en stor forskel for de mindste!
Helt ærligt! Vi har hele tiden vidst at det ville blive efterår og vinter! Fra socialdemokratisk side har vi nu bedt om en forklaring fra by- og kultur og børn- og ungeforvaltningerne på, hvorfor der ikke allerede i sensommeren, var en plan for, hvordan at daginstitutionernes fysiske rammer blev klar til det hårdere vejr og den øgede udeaktivitet som følge af Covid19?
Ved tre lejligheder under “coronaorienteringerne” i foråret og startsommeren har jeg spurgt ind til dette og fået svar om at arbejdet var i gang i de to forvaltninger.
Efter en del benarbejde, hvor vi fik rejst sagen om den manglende overdækning i vores daginstitutioner i by og kultur og børn og ungeudvalget. Tog borgmester Peter Rahbæk Juel sagen på i økonomiudvalget tidligere i dag og på aftenens byrådsmøde fik vi afsat 7,7 mio. til de nødvendige foranstaltninger. Nu er der ikke flere undskyldninger for ikke at komme i gang og få hjulpet de børnehuse, hvor børnene mangler læ og ly!
Jeg er startet på et nyt eventyr i mit arbejdsliv. Jeg har været så privilegeret at få job på Seden Skole! Og vender efter fire spændende år som uddannelsessekretær i 3F tilbage til folkeskolen og lærergerningen.
Jeg har lært utroligt meget, mødt fantastisk mange mennesker og fået et unikt indblik i arbejdsmarkedet, uddannelsessystemet og de livssituationer, som 3F´s medlemmer står i. Erfaringer som jeg vil bære med mig i resten af mit virke. Jeg vil se tilbage på min tid i 3F med stor glæde!
Samtidig glæder jeg mig utrolig meget til at møde elever, kollegaer og forældre og komme i gang med mit nye job og med at gøre en forskel på Seden Skolen!
Det går op og ned i politik. Det aflyste salg af Fjernvarme Fyn til forbrugerne ændre ikke på, at vores skoler og idrætsanlæg i den grad trænger til en kærlig hånd og at vi kommer til at mangle børnehuse og demensvenlige plejehjem i fremtiden. Der er brug for et løft! Heldigvis udgjorde millionerne fra salget kun 1/3 af den finansiering vi havde på plads. Så mist ikke modet! Vi forsætter ufortrødent med planerne for at forbedre rammerne for vores velfærd de kommende år og kæmper videre så vores børn og ældre også fra 2023 og frem får den velfærd de fortjener! #børnenesviceborgmester #velfærdervigtigst
Forsiden af BDOs rapport om Børne- og ungeforvaltningen i Odense kommune
Kære allesammen jeg giver her min vurdering af de senest dages historier om det såkaldte rod i børne- og unge forvaltningen i Odense kommune:
Væsentligst er nok at starte med, at alle penge, som er brugt for meget i forvaltningen, er gået til at hjælpe børn, som havde både lovmæssigkrav på – og brug for vores hjælp!
Men på grund af de meget store budgetoverskridelser, som har været, bestilte vi i efteråret et gennemsyn fra det eksterne revisionsfirma BDO af budgetstyringen og prognoseværktøjer i forvaltningen.
Deres rapport fik vi i tirsdags og det var meget alvorlig læsning. Tre områder fremstod for mig, som aldeles grelle for det første, at dem som sidder og bevilliger indsatserne, ikke løbende har haft kendskab til budgetterne. For det andet at de prognoseværktøjer, som man har til at planlægge og styre økonomien efter, ikke har været ordentligt brugt. For det tredje synes jeg at man kunne man læse imellem linjerne, at der har været en kultur, hvor man fordi man mente at der var for få midler til området med vilje ikke har fulgt sit budget. Den måde kan vi selvfølgelig ikke drive en forvaltning på og det er meget utilfredsstillende.
Jeg er overrasket over at det stod så galt til, men jeg synes det er rart endelig at have fået en ordentlig forklaring på, hvorfor budgetterne år efter år har kunne skride sådan på området. Rapporten peger heldigvis på en lang række konkrete tiltag, som forvaltningen kan tage for at rette op og direktøren har fået børne- og ungeudvalgets fulde mandat til at træffe de organisationsmæssige og personalemæssige konsekvenser, som hun mener er nødvendige.
Politisk må vi også have noget selvindsigt og det står klart for mig at budgetterne på det specialiserede socialområde har været for små og vores løsninger for uholdbare. Det er meget skadeligt for os alle sammen, når vi konstant skal arbejde med at indhente merforbrug og håndtere budgetoverskridelser. Derfor er det nu nødvendigt at vi en gang for alle får løst opgaven, så der både er penge nok til at hjælpe de udsatte børn og styr på dem vi bruger, så vi aldrig igen kommer i samme situation.
Hvad har mennesker, der ender ud i langtidsledighed, manglende uddannelse, misbrug eller kriminalitet tilfælles?
Alle bærer selvfølgeligt ansvaret for deres egne handlinger, men en faktor skiller sig væsentligt ud, nemlig at de fleste af disse mennesker har haft en barndom i fattigdom.
Der er over 3000 børn i Odense, der vokser op i det, som Danmarks Statistik klassificerer som fattigdom. Én ting er de materielle afsavn, disse børn oplever igennem deres opvækst, hvad værre er, er den ulighed det skaber i deres muligheder for at få en uddannelse, et ordentligt arbejde og et godt liv.
Fattigdom er ikke kun et økonomisk problem for en familie, den har også stor effekt på børnenes selv-billede, selvværd og præstationer i skolen. Tal fra arbejderbevægelsens erhvervsråd viser at chancen for at bestå 9. klasses afgangsprøve falder kraftigt efter blot et års fattigdom i løbet af barndommen. Er barnet fattigt i bare mere end to år i løbet af folkeskoletiden, falder chancen for at bestå 9. klasse til under 70 procent.
I takt med, at uligheden er vokset de sidste 20 år, er forskellene i Odense også blevet større og større. Fra Linde Allé til Vollmose Allé, et kvarter fra hinanden på cykel, er forudsætningerne for, hvordan man vokser op og hvilke chancer man har i livet vidt forskellige.
Jeg mener at vi alle i Odense har et ansvar for børnene i vores by. Som kommune kan vi ikke fjerne alle årsager til fattigdom, men vi kan forsøge afbøde de værste effekter af den.
At der er gode, lærerige, omsorgsfulde og trygge rammer for vores børn i vuggestuer, dagpleje og børnehaver er en af hjørnestenene i vores velfærdssamfund og derfor et af de afgjort vigtigste områder for os i socialdemokratiet, men vi har lært, at det kan gå op og ned for den kommunale økonomi og vi skal være påpasselige med at love noget, vi ikke kan levere på, selvom vi gerne ville.
Når det har været svært, har vi beskyttet normeringen og tilpasset andre steder. Kampen for bedre velfærd er et langt sejt træk;
I 2016 fjernede vi ellers planlagte besparelser på dagtilbud for 25 mio. I 2017 Tilførte vi midler med velfærdsprocenten ”De yngste børn 31,87 mio.”
I 2018 Tilførte vi midler med velfærdsprocenten ”Styrkede daginstitutioner på 18.08 mio.” og fjernede forslåede besparelse på dagtilbud på 21 mio.
I 2019 Tilførte vi midler, puljetilskud til institutioner med mange udsatte børn på 8,36 mio.
Her i 2020 Har vi tilført penge til demografi på 10,8 mio. og tilført fra puljen til minimumsnormeringer på 17,6 mio. som vi har fået fra Christiansborg.
Det er mange små skridt, som gør en stor forskel for de mindste og uanset om man kalder det minimumsnormeringer eller ej, vil vi fortsætte den kurs, som vi har haft siden 2016, hvor vi prioriterer flere penge til området, når vi kan og skærmer kernevelfærden imod de værste besparelser, når vi er tvunget til at skære ned.
Tim Vermund, Socialdemokratiet, Viceborgmester i Odense
Alt imens mange familier under ”coronanedlukningen” har haft mere kvalitetstid sammen, end en stresset hverdag normalt tillader, kan jeg ikke lade være med at tænke på de børn, som vokser op i hjem, hvor vold, fattigdom og misbrug er en del af tilværelsen. For mange er det at komme i børnehave, i skole, i klub eller til fodbold et ”helle” og et vigtigt afbræk, fordi man her oplever en anden slags omsorg og normalitet, end hvad man er vant til hjemmefra. Det er også her, vi oftest spotter problemerne, så vi kan sætte tidligt ind med hjælp til de børn og deres familier, som har det svært. Det er meget bekymrende, at antallet af underretninger er faldet, og at kvindecentrene i samme periode melder om en kraftig vækst i antallet af henvendelser pga. af vold i hjemmet. Hvor mange børn har vi ikke fået set, og hvor mange børn er blevet ladt i stikken?
